[ 丁茂中 ]——(2004-10-28) / 已閱39417次
投資者購買股票后，無論是捂股還是曬股，目的都是為了追求收益。而收益的來源就在于手中所持的股份所代表的凈資產(chǎn)的期待增值額。由于證券市場存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種收益的多少與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)是基本成正比的。從理論角度來講，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越多，風(fēng)險(xiǎn)越小，收益也相應(yīng)的變少。在西方國家，無論是從宏觀上還是微觀上，這一理論在實(shí)踐中都是正確成立的 。但在我國，該理論僅僅存在于微觀的個(gè)體上。在宏觀上，中國股市股票收益與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不成比例的，整個(gè)股市是個(gè)零和游戲。如何理解零和游戲呢？我們知道，由于中國存在大量的國有股和法人股以及它們的非流通性，這導(dǎo)致了整個(gè)股市中流通的股票只是整個(gè)股票絕對量中很少的一部分，而正是這部分的股票被整個(gè)中國的二級市場投資者炒來炒去。根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)，只要存在產(chǎn)權(quán)交易，必然存在交易成本。在股市的炒作中，投資者必須要支付出一定的費(fèi)用，如繳納的稅收，向證券公司支付的傭金等等，這些費(fèi)用之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在股市上流通那部分的股票所產(chǎn)生的收益之和。因此，從宏觀上來講，雖然中國股市的投資者在承擔(dān)著股市上巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)后，但卻永遠(yuǎn)處于吃虧的地位。這就是我們所謂的零和游戲。它是與社會分配正義是格格不入的。雖然中國整個(gè)股市呈現(xiàn)出零和游戲，但并不排除微觀上個(gè)體獲利的可能性與現(xiàn)實(shí)性，但那也只是投資者內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移而已罷了。這是為什么說中國的股市投資者是在投機(jī)而非投資的原因所在。造成中國股市零和游戲的根本原因就在于國有股和法人股對股票量的把持，這從實(shí)質(zhì)上剝奪了廣大中小投資者的獲得利權(quán)，是一種異形的壟斷。
二 證券公司經(jīng)營資源的壟斷
綜觀世界各國金融的經(jīng)營模式，總的來講可分為兩類，一是混業(yè)型模式，二是分離型模式。在混業(yè)型模式下，銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等這些金融業(yè)可以交叉經(jīng)營，金融資源分布相對較分散一些，投資者進(jìn)行選擇服務(wù)的空間大些；而分離型模式下，銀行、保險(xiǎn)、證券等金融業(yè)是設(shè)立不同的經(jīng)營機(jī)構(gòu)分別運(yùn)營的，原則上是不能交叉進(jìn)行的，在這種模式下，同類的經(jīng)營金融資源只集中于相同的亞金融部門內(nèi)部，投資者只能依據(jù)不同金融機(jī)構(gòu)的不同經(jīng)營范圍選擇服務(wù)，相對于混業(yè)型模式來講，分離型模式的金融壟斷性更為明顯。但應(yīng)指出的是，無論是混業(yè)型模式還是分離型模式，它們并沒有絕對的優(yōu)劣之分。一國究竟采取何種模式關(guān)鍵取決于本國的具體情況。我國目前采取的是分離型模式，在這種環(huán)境下，我國證券公司對相關(guān)的金融資源的壟斷是十分明顯的，從宏觀上來講，證券公司壟斷了相關(guān)的服務(wù)途徑即“通道”；從微觀上看，證券公司行業(yè)內(nèi)部趨于寡頭壟斷。當(dāng)然，證券公司對相關(guān)的金融資源的壟斷行為，有的是完全合法合理的。
1 “通道” 雖然我國是從2001年3 月才開始實(shí)施主承銷商推薦的“通道周轉(zhuǎn)制”，但從廣義角度上看，在中國證券公司發(fā)展的10年中，其盈利模式一直是廣義上的通道盈利模式即證券公司通過為客戶提供各種通道來獲取收入實(shí)現(xiàn)利潤。這些通道主要包括交易通道和發(fā)行通道。交易通道對應(yīng)著券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，而發(fā)行通道則對應(yīng)著承銷業(yè)務(wù)。只不過在發(fā)行制度實(shí)施核準(zhǔn)制和通道制以后，中國證券業(yè)通道盈利模式的特征更加得到強(qiáng)化。這突出表現(xiàn)為即使是承銷業(yè)績相差很大的證券公司也得到了基本相同的推薦家數(shù)，有人將證監(jiān)會的這種做法稱之為“保護(hù)落后，抑制先進(jìn)”。由于我國嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度，券商通道成為一種壟斷性資源 ，這保證了中國證券公司在過去長達(dá)幾十年的時(shí)間里能夠獲得穩(wěn)定的高額壟斷利潤。但是我們很容易便看出通道盈利模式使得我國證券公司業(yè)務(wù)明顯同質(zhì)化，他們之間缺乏業(yè)務(wù)分工，導(dǎo)致了證券公司之間常常出現(xiàn)惡性競爭。根據(jù)有關(guān)資料顯示，在我國，擁有承銷業(yè)務(wù)資格的證券公司近30家，而成熟的西方國家承銷商均不超過10家，這使得我國的證券公司不得不在這有限的業(yè)務(wù)空間里采用各種方法進(jìn)行殘酷的競爭以求得生存下來。返還傭金就是其中的一種。所謂返還傭金就是返還客戶使用證券公司所提供通道所須支付的傭金部分。近年來，“返傭”已是證券業(yè)界一個(gè)公開的秘密。首先，部分證券公司為了推動網(wǎng)上“委托”業(yè)務(wù)的開展，先后公開提出對“網(wǎng)上委托”業(yè)務(wù)進(jìn)行“減傭”。廣發(fā)證券公司率先公開提出“網(wǎng)上委托”業(yè)務(wù)減傭40%；青海證券則于2000年11月將其“減傭”范圍擴(kuò)大到“網(wǎng)上委托”、“電話委托”的所有客戶，并且無視客戶資金多寡，均無條件減傭50%；天同證券公司于2002年3月底宣布公開返還客戶70%的傭金，引起同業(yè)的極大反響。其次，部分證券公司通過銀證通業(yè)務(wù)變相減傭、返傭。如國泰君安的銀證通業(yè)務(wù)，千分之三點(diǎn)五的傭金標(biāo)準(zhǔn)在減返后，扣除實(shí)際所納營業(yè)稅，實(shí)收傭金僅只千分之一點(diǎn)八；國信證券的銀證通業(yè)務(wù)，千分之三點(diǎn)五的傭金標(biāo)準(zhǔn)在減返之后扣除實(shí)際所納營業(yè)稅，實(shí)收也僅只千分之二點(diǎn)零五;天同證券在實(shí)行70%的大幅度返傭后，按目前千分之三點(diǎn)五的傭金標(biāo)準(zhǔn)核算，扣除交易系統(tǒng)費(fèi)用外，證券公司所得的千分之三傭金收入中，其中有70%返還客戶（含所得稅），扣除實(shí)際所納營業(yè)稅，實(shí)收傭金僅為千分之一點(diǎn)八二。最后，部分證券公司除了對大客戶的直接返傭外，還采取贈送電腦、股票機(jī)、手機(jī)等方式間接或變相地返傭，返傭比例也同樣高達(dá)70%。
這種狀況對我國證券業(yè)的發(fā)展的影響是不容低估的。從技術(shù)角度上來講，這種通道盈利模式?jīng)]有技術(shù)壁壘，很容易被復(fù)制，任何一家公司只要能從主管部門拿到這種壟斷性資源，它就可以從事證券服務(wù)業(yè)。這種以通道為主的盈利模式造成了證券公司的收入曲線與市場走勢高度相關(guān)，具有高度不穩(wěn)定性與同期性，加大了整個(gè)證券公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場下跌時(shí)，證券公司的收入也會隨之下降，而證券公司的成本結(jié)構(gòu)又十分鋼性，導(dǎo)致了證券公司的盈利能力大大減弱。2002年證券行業(yè)全行業(yè)虧損，除了市場原因外，傳統(tǒng)的盈利模式也是一個(gè)重要因素。而且，通道盈利模式使得證券公司的收入嚴(yán)重依賴于通道的數(shù)量和通道的使用率，證券公司只要簡單地增加通道或者提高通道的使用率，就能夠帶來收入的增長，就能夠獲得壟斷利潤。這在客觀上壓抑了證券公司的創(chuàng)新積極性，很多證券公司都缺乏內(nèi)在的沖動去創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。因此，這種盈利模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于證券市場發(fā)展的新格局，證券公司的盈利模式必須進(jìn)行革命性的創(chuàng)新，否則，面對國外強(qiáng)大的券商的涌入，中國的證券公司遲早會走到山窮水盡的地步。即使沒有外國券商的進(jìn)入，由于壟斷利潤的獲得并不來源于社會生產(chǎn)力的提高，而是來自于對市場和價(jià)格的控制，使得不用發(fā)展技術(shù)便可坐收漁利，最終會如馬克思所言：阻礙生產(chǎn)力的東西必然會被歷史淘汰出局的。
2．資本重組，證券業(yè)向寡頭壟斷靠攏。
自我國興辦證券市場以來，各地相繼設(shè)立了一大批證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)，截止到1998年年底，我國共有證券公司90家（下設(shè)28家分公司），信托投資公司23家 。雖然這些證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)數(shù)量龐大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西方發(fā)達(dá)國家同期證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的數(shù)量，但是這些證券公司存在著很多的不足之處，最突出的是規(guī)模十分小。針對于此，《證券法》對于證券公司的改制與重組作出了強(qiáng)制性規(guī)定，引導(dǎo)證券公司在規(guī)范中重組壯大。1999年正式實(shí)施的證券法為大小券商劃分了條明確的界限。根據(jù)證券法第119條規(guī)定，國家對證券公司實(shí)行分類管理，分為綜合類證券公司和經(jīng)紀(jì)類證券公司，并由國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按其分類頒發(fā)業(yè)務(wù)許可證。而區(qū)分兩者關(guān)系的一項(xiàng)最直接的硬指標(biāo)便是，綜合類券商注冊資本金必須達(dá)到5億元以上。這條不足百字的規(guī)定，在提高我國券商運(yùn)作起點(diǎn)的同時(shí)，也將90余家券商劃分出兩個(gè)等級。根據(jù)證券法的規(guī)定，經(jīng)紀(jì)類的券商只允許專門從事證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。而綜合類券商除了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外，還可以從事承銷業(yè)務(wù)、自營業(yè)務(wù)以及經(jīng)證券主管部門核定的其他證券業(yè)務(wù)。因而，為了跨過這道分水嶺，國內(nèi)的許多省市政府紛紛出面牽頭，以省級券商為核心，對省內(nèi)地方級的中、小證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并重組。至2001年初，我國的證券公司在總的數(shù)量、注冊資本、經(jīng)營方式等諸多方面發(fā)生了重大的積極性變化。突出表現(xiàn)為證券業(yè)中資本通過一系列的重組與合并，不僅出現(xiàn)了幾十家相對規(guī)模較大的綜合性券商，區(qū)域券商也在重塑發(fā)展格局，根據(jù)有關(guān)資料顯示，2001年底，我國共有42家綜合性券商 。2001年前6個(gè)月，通過重組出現(xiàn)的大型區(qū)域券商有：西部證券10億；華安證券17.05億，西北證券7.26億；華鑫證券3億；華龍證券5億；山東齊魯證券5.12億；渤海證券23.17億 。另外，2002年初，正式實(shí)施的《證券公司管理辦法》還允許券商設(shè)立子公司，這為設(shè)立大型的證券控股集團(tuán)提供了明確的法律依據(jù)。就在當(dāng)年7月，銀河證券以24家營業(yè)部作為出資參股亞洲證券，并成為其第一大鼓股東，實(shí)現(xiàn)了由一家綜合性證券公司投資于另一家綜合類證券公司并成為大股東的突破。此外，國泰君安，海通證券，大鵬證券公司等主要券商則在籌劃按業(yè)務(wù)種類分拆成立資產(chǎn)管理、投資銀行、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、中外合資基金公司等子公司，并作出實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作。業(yè)內(nèi)集團(tuán)化重組日見增多。證券業(yè)趨于寡頭壟斷。這是一種很正常的社會現(xiàn)象。從國外證券業(yè)發(fā)展的歷史進(jìn)程來看，隨著競爭的激化和進(jìn)入壁壘的降低，金融服務(wù)價(jià)格下降，利潤率趨于平均化，大量公司在競爭中破產(chǎn)或者被并購，產(chǎn)業(yè)趨于集中。這種趨勢在上個(gè)世紀(jì)90年代表現(xiàn)得更加明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國，前十大券商資本總額占全行業(yè)資本總額的比例由20世紀(jì)70年代的三分之一上升到本世紀(jì)的四分之三。因此，發(fā)達(dá)國家證券業(yè)已形成了寡頭壟斷的競爭格局，少數(shù)大型券商成為市場的主導(dǎo)者。 從中國這次證券業(yè)重組的性質(zhì)上看，它主要是市場化的行為。這是有別于上個(gè)世紀(jì)末萬國被申銀證券兼并的性質(zhì)。這表明，我國的證券市場漸于成熟；從這次證券業(yè)重組的方式來看，它主要是通過增資擴(kuò)股、業(yè)內(nèi)并購、區(qū)域組合實(shí)現(xiàn)的，它打破了資金單一化的局面，不僅吸引了外資，也充分吸收了國內(nèi)的民營資本。這有利于中國證券公司的規(guī)模化。但應(yīng)指出的是，即使通過連續(xù)的重組與并購，資金規(guī)模小仍然是中國證券公司最大的弱點(diǎn)。據(jù)證監(jiān)會最新的數(shù)據(jù)表明，我國的券商的平均注冊資本僅4億元，其中十億元以上規(guī)模的中小券商比例高達(dá)64%，注冊資本最高的海通證券不過87億元，僅為摩根士丹利2001年權(quán)益資本207.16億美元的5% 。總的來講，與國際上的知名投資銀行相比，我國的證券公司仍然是小規(guī)模的經(jīng)營，真正參與國際市場的競爭仍屬于夢想。從保護(hù)國家和社會利益的角度來看，我們積極支持證券公司趨于寡頭經(jīng)營，這完全符合現(xiàn)行社會條件下競爭的規(guī)律。筆者對有的學(xué)者的觀點(diǎn)不敢茍同。例如，有的學(xué)者在列舉日本證券公司發(fā)展的歷史 后批判道：可見強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也仍然只是一種權(quán)宜之計(jì)，三國鼎立也只是過渡形式，所有違反規(guī)律的收購兼并與壟斷集中都不過如同飲鴆止渴。因?yàn)閴艛嗪蟮南鄬ζ胶庵皇且环N表面上的虛假繁榮，平靜中孕育著更大的競爭，你死我活事所難免 。誠然，該觀點(diǎn)自有其合理的一面，但它有很大的局限性。第一，這種發(fā)展格局是否違背了規(guī)律還有待于進(jìn)一步的探討。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為壟斷與競爭猶如魚與熊掌二者不可兼得。但是，由于時(shí)代的發(fā)展，這一理論并非完全總是成立的。中國證券業(yè)則存在著一種壟斷與競爭共生的局面，對于這種相對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來講是一個(gè)離經(jīng)叛道的現(xiàn)象。不少學(xué)者給予了較為新穎而又科學(xué)的解釋，如Baumol等人于1882年提出的可競爭市場理論（contestability theory） ；李懷、高良謀提出競爭性壟斷的市場結(jié)構(gòu)說等 。因此，證券業(yè)中壟斷的產(chǎn)生并不一定違背了社會發(fā)展規(guī)律。第二，理論研究最終要服務(wù)于實(shí)踐，上述觀點(diǎn)明顯不符合社會現(xiàn)實(shí)情況，如果一味堅(jiān)持己見，那么則是削足適履的做法，是不可取的。隨著中國的入世，證券公司必然面臨著國內(nèi)外的巨大競爭壓力，如果不通過資本的相對集中，中國證券公司則必將會折戟沉沙。
三．證券交易場所的壟斷
根據(jù)我國現(xiàn)行的證券法規(guī)定，股票、公司債券及其他證券只能在證券交易所掛牌交易，這就是說，中國只存在著一個(gè)高層次的證券市場，對于層次較低的場外交易市場等，不僅缺乏明確的法律支持，而且為法律所禁止。但我們知道 ，多層次資本市場體系的建設(shè)不僅是一個(gè)證券市場的問題，更重要的是一個(gè)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問題，根源于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；多層次資本市場的安排不僅是一個(gè)二級轉(zhuǎn)讓市場的問題，它在根本上取決于企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的安排，要從一個(gè)二級市場統(tǒng)籌考慮；如能對企業(yè)多層次的融資要求作出合理的多層次的市場體系安排，監(jiān)管部門就能針對不同市場上的企業(yè)的特點(diǎn)作出不同的監(jiān)管安排，這更有利于總體風(fēng)險(xiǎn)的控制。因此有的學(xué)者主張 ，應(yīng)通過修改《證券法》來打破目前證券市場壟斷的局面，建立多層次的證券市場，它包括證券交易所市場、場外交易市場（即OTC市場）、 產(chǎn)權(quán)交易市場和代辦股份轉(zhuǎn)讓市場。
注：打破現(xiàn)行證券交易場所壟斷后的市場格局示意圖
該學(xué)者還對建設(shè)多層次性的證券市場作了可行性的論述 ： 1經(jīng)過十多年的發(fā)展，我國的證券市場已具備了相當(dāng)規(guī)模，截止2003年6月底，我國境內(nèi)上市公司已達(dá)到了1250家，總市值約4.16萬億元，成為僅次于日本、印度、香港的亞洲第四大證券市場。2、市場組織基礎(chǔ)條件已基本具備，已有的組織資源可以在保薦、市場流動性保持、交易組織、結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié)支撐起分層市場的運(yùn)行。3、在技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段上，深滬交易所現(xiàn)在的市場技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段可以滿足分層市場的大部分需要。從深圳市場情況看，技術(shù)系統(tǒng)除承擔(dān)現(xiàn)有主板市場交易，結(jié)算和市場監(jiān)察任務(wù)外，專門用于創(chuàng)業(yè)板市場的第二交易系統(tǒng)也已經(jīng)開發(fā)完畢并經(jīng)多次測試，此外技術(shù)系統(tǒng)還承擔(dān)了代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的交易和結(jié)算等。4、監(jiān)管資源，尤其是市場一線監(jiān)管資源儲備近年明顯加強(qiáng)。5、投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識加強(qiáng)，投資理念正走向成熟，尤其是各類機(jī)構(gòu)投資者近年有較快發(fā)展，分層市場強(qiáng)化的“買者自負(fù)”原則目前已有了堅(jiān)實(shí)的投資者基礎(chǔ)。從上述所列舉的可行性來看，中國完全可以建立起多層次的證券市場。也有的學(xué)者指出 ，在中國目前的市場環(huán)境下，要打破證券市場的壟斷，根本不應(yīng)該移植美國 發(fā)展成熟的市場模式，還要從本國的約束條件出發(fā)。至于是否要建立多家證券交易所，不同的人有不同的觀點(diǎn)。主張建立多家證券交易所的人，他的基本依據(jù)是只有通過有效的競爭，才能促成交易所的問責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源配置的最大化；持否定觀點(diǎn)的學(xué)者他們認(rèn)為我國目前的現(xiàn)實(shí)情況并不需要再多的證券交易所，深滬已經(jīng)能滿足社會發(fā)展的需求 。筆者贊同后者的觀點(diǎn)。中國社會需要打破證券市場的壟斷，但它不是量上的需要而是質(zhì)上的需要。一味注重量上的變化，最終都可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)。
客觀言之，目前無論是交易所的設(shè)立，還是交易所業(yè)務(wù)的確定，基本上還是以計(jì)劃思維的方式進(jìn)行，基本上還以壟斷的方式來規(guī)定市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，這與中國建設(shè)和完善市場經(jīng)濟(jì)體制最終目標(biāo)是不符合的。事實(shí)也表明，政府無論退出什么法律與規(guī)則，無論這些規(guī)則設(shè)計(jì)得如何好，如何科學(xué)，如何是他人行之有效的東西，一到證券市場實(shí)施就問題多多。這不僅在于相關(guān)的法律制度條件不足，還在于沒有一種有效的市場競爭機(jī)制來推行與保證這些制度實(shí)施，在于交易所沒有激勵(lì)與動機(jī)來落實(shí)這些法律制度的推行。為何香港證券交易所能夠及時(shí)處理跟蹤并找到問題的癥結(jié)，關(guān)鍵在于有市場競爭。因此，我們應(yīng)抓住一切有利時(shí)機(jī)與條件打破中國目前證券市場壟斷的局面，促進(jìn)有效的競爭機(jī)制的形成。
四．證券投資基金業(yè)經(jīng)營中的壟斷
“目前的基金管理費(fèi)是1.5%，申購費(fèi)1.5%，加上0.25%的托管費(fèi)，0.5%的贖回費(fèi)，是3.75%。而一年儲蓄利率是1.98%，如果按2%算，另外還有2%至3%的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)升水價(jià)格。如果取中間值，按2.5%來算，算得購買基金的成本在8%至8.5%之間，這意味著如果基金的收益率達(dá)不到8.5%以上，購買基金還不如把錢存放在銀行里合算。”在第二界中國基金市場國際研討會上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉求為基金業(yè)算了一筆帳。據(jù)悉，如此高的收費(fèi)已經(jīng)使得不管是金融機(jī)構(gòu)還是非金融機(jī)構(gòu)均對基金業(yè)趨之若騖。在參股券商分紅縮水、委托理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)凸顯的情況下，1.5 %的管理費(fèi)的固定收入顯得更為誘人。如果一個(gè)注冊資金1億元的基金公司管理的基金規(guī)模能夠達(dá)到60億元，一年的管理費(fèi)就接近1億元。據(jù)悉，張?jiān)！⑽滗摴煞莸壬鲜泄疽呀?jīng)參加基金公司。“然而過高的收費(fèi)及交易成本卻阻礙了基金業(yè)的發(fā)展。目前，大多數(shù)基金并不能保證8.5 %以上的收益率。長此以往，基金業(yè)將失去吸引力。”吳曉求指出，基金業(yè)獲利目前是靠制度規(guī)定和壟斷地位獲得的，與證券業(yè)相比，基金業(yè)的市場化程度很低，因而對其進(jìn)行市場化改革是當(dāng)務(wù)之急。他認(rèn)為，證券業(yè)的發(fā)展試從改革收費(fèi)制度入手的，收費(fèi)制度的改革加劇了行業(yè)間的競爭，從而引發(fā)大規(guī)模的重組，一大批證券企業(yè)可能被淘汰，但最終整個(gè)行業(yè)將獲得發(fā)展。基金業(yè)的市場化改革也應(yīng)從收費(fèi)制度入手，要大幅度下調(diào)基金的管理費(fèi)、申購費(fèi)。過去基金業(yè)只向證券公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)開放，但現(xiàn)正提交全國全國人大常委會審議的證券投資基金法（草案）則規(guī)定其他符合條件的機(jī)構(gòu)也可以參與基金業(yè)。原全國人大財(cái)經(jīng)委員會投資基金法起草小組組長王連洲認(rèn)為，這將有利于基金業(yè)打破壟斷。他認(rèn)為，基金管理費(fèi)不應(yīng)統(tǒng)一，要競爭。經(jīng)營好的管理費(fèi)可以上去，差的就要降低。
結(jié)束語
雖然我國的證券業(yè)僅僅用了幾十年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑臍v史進(jìn)程，取得了令人矚目的成就。但是，由于基礎(chǔ)性資源的欠缺以及相關(guān)制度建設(shè)的落后與不足，導(dǎo)致了中國雖然有了證券市場但卻常常處于問題多多的病態(tài)局面。這嚴(yán)重制約了中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。對于中國證券市場所出現(xiàn)的問題，社會各界也進(jìn)行了不懈的思考與探索找到了一些問題的原因并提出了一系列的有針對性的解決方案。但令人遺憾的是，很少有人從壟斷的角度來透視中國證券市場所存在的問題。其實(shí)，無論是中國證券市場出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞，還是牛短熊長的困境，或者近來中國股市邊緣化等問題，都是與證券壟斷存在著直接和間接的聯(lián)系。由于體制的轉(zhuǎn)軌尚未全部完成，中國的金融資源在很大程度上為政府所壟斷，證券市場還處于非市場化狀態(tài)，這是造成中國證券市場現(xiàn)狀的根源所在 。由于篇幅有限，筆者在前文僅論述了中國證券業(yè)中部分壟斷，并非全部，還存在著其他情形的壟斷，如證券公司與其他相關(guān)證券主體合謀操縱市場價(jià)格魚肉中小投資者、海通證券公司獨(dú)家壟斷債券業(yè)務(wù)市場 等等.這些壟斷大部分是因政府對金融資源的壟斷所導(dǎo)致的異化了的壟斷。當(dāng)然，這里的壟斷在性質(zhì)上是不完全一樣的，有的是合法的，有的是非法的，應(yīng)該加以區(qū)別對待。值得可喜的是證券業(yè)中的壟斷越來越引起社會的密切關(guān)注，國家也在積極地采取一系列的手段與措施，國務(wù)院公布的《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》就是其中之一。這些措施有力的推動了中國股市向前發(fā)展。但是，如果不徹底打破一些非法性的證券壟斷，形成有效的市場競爭機(jī)制，國內(nèi)證券業(yè)要健康持續(xù)的發(fā)展是不可能的，有效的市場競爭才是國內(nèi)資本市場發(fā)展繁榮的動力。
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丁茂中 華東政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法研究生
上海華東政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法研0404(200042)
dmz0404@sohu.com(歡迎指教)
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