- 編號：30507
- 書名：勞動合同新規則之HR應對-解析《勞動合同法》對人力資源管理的挑
- 作者：程延園主編
- 出版社：中國法制
- 出版時間：2007年8月
- 入庫時間：2007-8-28
- 定價：20
圖書內容簡介
《勞動合同法》的頒布和實施，將對企業人力資源管理產
生深遠的影響和挑戰，預示著用工成本科學預算和人力資源管
理法制化時代的到來�！秳趧雍贤ā穼ζ髽I用工機制、人力
資源的“選、育、用、留、裁”都進行了規范和調整。在企業
用工機制方面，《勞動合同法》確立了勞務派遣和非全曰制用
工方式，在滿足企業靈活用工需求的同時，也對派遣單位和用
工單位在勞務派遣中的責任分擔進行了規制。在企業人力資源
管理方面，《勞動合同法》規定用人單位有義務與勞動者訂立
書面合同，事實勞動關系超過一定期限即被視為無固定期限合
同；固定期限勞動合同到期終止，也要向勞動者支付經濟補
償；連續訂立兩次固定期限勞動合同之后續簽合同時，要訂立
無固定期限勞動合同；經濟性裁員時，企業應該優先留用無固
定期限勞動合同者，家庭無其他就業人員、有需要扶養的老人
或者未成年人的勞動者，等等，這些規定體現了勞動合同立法
在兼顧企業利益的同時，側重保護勞動者利益的宗旨。
《勞動合同法》是規范企業和勞動者之間訂立、履行、變
更、解除和終止勞動關系的法律，貫穿于人力資源管理活動的
整個過程。企業人力資源管理活動如何適應勞動關系法律的新
調整?如何順應勞動關系立法變化趨勢，對企業人力資源制度
進行修訂和完善，是每一個人力資源管理者面臨的新挑戰。本
書從企業人力資源管理角度出發，對《勞動合同法》的關鍵條
款及其適用進行了解讀和分析，對企業執行和適用《勞動合同
法》過程中可能遇到的問題進行了剖析，對企業人力資源制度
的調整、修改和完善給出了建議和意見。該書有利于人力資源
管理者全面理解和有效運用《勞動合同法》，完善企業規章制
度和勞動合同具體條款的設計，防范和控制勞動用工法律風
險，有效避免勞動爭議的發生，及時調整企業人力資源管理策
略，將企業人力資源制度與勞動法律全面接軌。
勞動關系問題越來越成為人力資源管理的難點和焦點問
題。員工關系是否和諧穩定，將直接影響到企業的社會形象、
品牌價值，甚至直接影響到企業的經營業績。在具體操作層
面，如何加強裁員管理、應對員工關系危機、掌握各種勞動爭
議的處理技巧、掌握如何規范企業各項規章制度的技巧，如何
管理核心人員流動，如何設計商業秘密和競業限制制度，并避
免勞動合同管理中的誤區等，是人力資源管理者亟需提升的專
業技術和專業能力。《勞動合同法》的頒布，對企業是一個非
常嚴厲的挑戰和考驗，《勞動合同法》是人力資源管理的圣經，
為人力資源管理提供了法律基準和底線，HR經理應當精熟勞
動法律，加強自身的法律理解和法律能力，把握契機，全面提
升管理水平．
圖書目錄
第一章 訂立勞動合同的方方面面＼1
訂立勞動合同是企業人力資源管理中最基礎的工
作，怎樣“布好這一招棋”為以后的各個環節開個好
頭?針對此間題。本章將對訂立勞動合同時涉及的方方
面面工作，從法律角度進行剖析．為您開出一劑良藥．
解除您的后顧之憂!
一、招聘時可以了解員工哪些信息＼3
二、哪些問題，需要如實回答應聘者＼5
三、勞動關系，從何時開始成立＼8
四、合同，要及時訂立＼12
五、訂立合同，須遵守哪些原則＼15
六、勞動合同符合哪些法律要件才能生效＼21
七、招工中，采用擔保措施得不償失＼23
八、無固定期限勞動合同是“鐵飯碗”嗎＼26
九、簽長約還是短約，需三思而后行＼28
十、勞動合同條款要完備＼31
十一、試用，不能再遙遙無期＼38
十二、試用期待遇要規范＼47
十三、試用期解除合同的新規定＼49
十四、勞動報酬約定不明如何處理＼5P
十五、不簽合同的法律后果＼54
十六、現有的勞動關系如何處理＼58
十七、哪些勞動合同無效＼62
十八、無效勞動合同的爭議，誰來認定＼65
十九、無效合同，如何處理＼68
二十、簽約中，企業應如何避免重重風險＼71
第二章 勞動合同執行中的是是非非＼77
履行勞動合同的過程中．怎樣才能在做合法企業公
民的基礎上．掌握勞動合同履行過程中的主動權，防止
意夕卜情況發生?本章將會對這一問題進行分析，相信您
會從中找到滿意的答案!
一、企業拖欠工資，勞動者索薪更便捷＼79
二、加班，不是企業免費的“午餐”＼82
三、企業提供勞動條件也要規避風險，強令冒險作
業員工有權拒絕＼85
四、企業如何調崗變薪＼87
五、企業制定規章制度，不可忽視民主程序＼90
六、如何變更勞動合同＼94
七、法人代表變化不影響合同履行；投資人改變原
合同照常履行＼96
八、業合并或分立，原勞動合同如何處理＼98
第三章 企業出資培訓之管理＼102
怕”賠了夫人又折兵”是企業不敢對員工進行培訓
的心魔。怎樣對培訓員工進行管理，真正達到開發人力
資源為企業的發展服務的目的?在本章中尋找答案吧．
它深入的分析將會使您的問題迎刃而解!
一、哪些培訓需要訂立培訓協議，約定服務期＼105
二、選擇哪些員工去培訓＼108
三、如何約定違約金＼110
四、服務期內，企業也要正常調整員工工資＼114
第四章 留住核心員工之道：競業限制＼117
對企業而言，商業機密是企業生命之本．如何防止
核心人員泄露企業秘密是每位管理者絞盡腦汁思考的問
題。您是否也在為此苦苦思索?不用犯愁。本章將詳細
的介紹法律相關規定．幫您找到完美的解決之道
一、如何有效保護用人單位的商業秘密＼119
二、如何約定競業限制條款＼124
三、競業限制要支付勞動者經濟補償＼126
四、哪些人需要約定競業限制條款＼128
五、競業限制期限最長不超過二年＼131
六、競業限制記得要約定違約責任＼133
第五章 如何解除勞動關系＼137
請佛容易送佛難!招聘員工進企業時。雙方皆大歡喜：
解除合同時．雙方各執一詞。更甚者對簿公堂。如何能使
勞動關系的解除合法．已經成為企業的一大難題。想知道
合情、合理、合法解除勞動關系的技巧嗎且看本章分解．
一、雙方協商一致，可解除勞動合同＼139
二、當員工向你說辭職的時候＼141
三、企業不依法上保險，員工可辭職＼143
四、企業規章制度不合法，員工有權辭職＼145
五、強迫勞動，勞動者可以隨時走人＼146
六、企業辭退員工的三種不同情況＼149
七、辭退違紀員工需有理有據＼151
八、勞動者兼職將受到限制＼153
九、末位淘汰制的法律風險＼155
十、客觀情況變化時，企業可以解除合同＼158
十一、再說“閃電裁員”＼160
十二、這些員工對經濟性裁員亮紅燈＼165
十三、當心，這些員工不能辭退＼166
十四、勞動者因工部分喪失勞動能力，合同不能
解除＼168
十五、企業辭退勞動者，應當通知工會＼170
十六、合同解除，單位要及時出具證明＼171
十七、違法辭退，后果很嚴重＼173
十八、單位違法，勞動者解除合同可要求經濟補
償＼175
十九、單位提出解除合同，員工同意，需支付經
濟補償＼177
二十、高管離職，高額補償不再有＼179
第六章 如何終止勞動關系＼P83
勞動合同終止。雙方可以約定終止情形7不需要支
付經濟補償?這樣的歷史已經被《勞動合同法》畫上了
句號．您該問了： 《勞動合同法》是如何規定的?作為
企業該如何應對7別著急�。菊拢詡兙蛠砺肺恍�
法的規定!
一、合同終止條件由“約定”改為“法定”＼185
二、勞動者開始依法享受養老保險待遇，合同終
止＼P86
三、女職工“三期”內，合同不能終止＼187
四、因工部分喪失勞動能力，勞動合同可否終止＼189
五、合同期滿，需要支付經濟補償金嗎＼191
六、單位破產，勞動者不會空手離開＼193
第七章 續訂勞動合同＼196
當優秀的員工因為續訂手續不合法而憤然離開．當
必須續訂合同的員工因您的大意而訴諸法律．當為公司
效力幾十年的員工沒有得到續簽合同文本而尋找其他途
徑解決問題時．您就會發現續訂合同仍然風險重重!不
用緊張。讀了本章內容后。您將會遠離這些困擾，一切
都在您的掌控之中!
一、續訂合同之操作＼197
二、續訂無固定期限勞動合同的新規定＼198
三、合同到期不續簽的法律后果＼202
第八章 如何巧用勞務派遣＼207
備受青睞的勞務派遣用工已不再那么簡單!法律規
定有哪些變化?用人單位有哪些權利和義務?如何避免
其中的法律風險?您亟需了解的這些問題，在本章都已
作了分析。相信定會對您有所啟發!
一、勞務關系與勞動關系的“同”與“異”＼209
二、用工單位采用勞務派遣風險加大＼210
三、派遣單位，合法資質不容忽視＼211
四、派遣機構與勞動者至少要簽二年勞動合同＼215
五、勞動者沒被派出時，派遣單位要按最
低工資標準付酬＼2P7
六、如何簽訂派遣協議＼2P9
七、跨地區派遣，按用工地標準付酬＼223
八、派遣人員加班，用工單位“埋單”＼225
九、用工單位連續使用派遣員工，要正常調整工資＼227
十、用工單位，無權“二次派遣”＼229
十一、被派遣人員享有“同工同酬”權＼230
十二、被派遣人員參加或組織工會，多了一個選
擇權＼233
十三、如何辭退違紀派遣人員＼234
十四、哪些崗位，適合使用派遣人員＼236
十五、對用人單位設立派遣單位進行自我派遣
說“不”＼238
第九章 適當靈活用工，降低成本與風險＼241
非全日制用工。靈活性高、成本低．企業應盡可能
多地采用。這是您的想法吧?一點都沒錯。但是我們要
提醒您：任何事物都有兩面性。您可千萬別忘了非全曰
制的限制性規定和用工風險!想知道嗎?且看本章娓娓
逗釆。
一、非全日制用工，不得超過法定工時＼243
二、非全日制用工允許口頭協議＼244
三、非全日制用工可建立多重勞動關系＼245
四、非全日制用工不得約定試用期＼247
五、非全日制合同可隨時終止，企業無需支付經濟
補償＼248
六、非全日制用工計酬標準有下限＼250
七、非全日制用工報酬結算周期最長為15日＼251
第十章 如何處理與工會的關系＼253
作為員工的“娘家人”．工會在企業勞動關系管理
中的重要作用不言而喻。本章將剖析工會角色及職能，
還您一個工會的真實形象。讓您輕松處理與她的關系，
在實現企業目標的基礎上．構建和諧穩定的勞動關系!
一、工會在企業中的角色＼255
二、企業工會的職責＼257
三、妥善處理與工會的關系＼260
四、企業如何訂立、履行集體合同＼264
五、企業如何應對行業性、區域性集體合同的挑戰＼279
六、如何處理集體合同爭議＼285
第十一章 與非人力資源部門的溝通與配合＼289
企業的勞動關系管理不僅是人力資源部門的任務，
還需要其他各個部門的協調與配合．本章內容將為您詳
細介紹人力資源部門應當如何處理與其它部門的關系。
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